Amanoi: Hơn cả một khu nghỉ dưỡng, là hành trình kiến tạo điểm đến

Hành trình của Amanoi tại Vĩnh Hy bắt đầu từ năm 2006, khi vùng đất này vẫn còn gần như biệt lập trên bản đồ du lịch Việt Nam. Với ông Luc Van Nerom, Đồng sáng lập Amanoi, mục tiêu khi ấy không chỉ là xây dựng một khu nghỉ dưỡng, mà còn là góp phần tạo nên một điểm đến.

 Khi ấy, Cam Ranh chưa có các đường bay quốc tế, hạ tầng giao thông còn hạn chế và Vĩnh Hy vẫn là một vùng đất ít người biết đến. Thế nhưng, chính sự nguyên sơ của thiên nhiên, cùng bản sắc văn hóa của cộng đồng Raglai, lại là điều thuyết phục những người sáng lập Amanoi rằng nơi đây sở hữu tiềm năng hiếm có để trở thành một điểm đến nghỉ dưỡng mang tầm quốc tế.

Một dự án có thể mở cánh cửa đầu tiên

Ông Luc Van Nerom gọi đó là vai trò của một "signature project", dự án đủ sức tạo nên hình ảnh đầu tiên cho cả điểm đến.

 Theo ông, những khu nghỉ dưỡng như Amanpuri tại Phuket hay Amankora ở Bhutan không chỉ thu hút du khách mà còn góp phần đưa những vùng đất ấy xuất hiện trên bản đồ của truyền thông quốc tế, các hãng lữ hành và nhà đầu tư.

Amanoi cũng được kỳ vọng đóng vai trò tương tự với Vĩnh Hy. "Muốn tạo dựng một điểm đến mới trên bản đồ du lịch thế giới, trước hết cần có những sản phẩm mang tính biểu tượng." ông chia sẻ

Tuy nhiên, ông Luc Van Nerom cho rằng sẽ là sai lầm nếu xem một khu nghỉ dưỡng là đích đến cuối cùng.

Điều tạo nên một điểm đến không chỉ là resort

Theo nhà sáng lập Amanoi, một ngành du lịch khỏe mạnh cần nhiều hơn những căn villa sang trọng. Đó là hạ tầng giao thông đủ thuận tiện, những đường bay kết nối, các khách sạn ở nhiều phân khúc, dịch vụ địa phương, trải nghiệm văn hóa và một cộng đồng có thể cùng hưởng lợi từ sự phát triển của du lịch.

 "Một ngành du lịch không thể chỉ dựa vào phân khúc siêu cao cấp," ông chia sẻ. Thay vì chỉ hướng đến nhóm khách hạng sang, một điểm đến cần một hệ sinh thái lưu trú đa dạng để tạo nên lượng khách đủ lớn, từ đó thúc đẩy hạ tầng, mở rộng mạng lưới hàng không và tạo thêm cơ hội cho các doanh nghiệp địa phương.

Ông gọi đó là một "healthy mix", sự cân bằng giữa giá trị thương hiệu và quy mô phát triển. 

Tiếp tục đầu tư để phát triển bền vững

Sau hơn một thập kỷ hoạt động, Amanoi tiếp tục mở rộng theo định hướng phát triển bền vững, thay vì theo đuổi quy mô. Dự án hiện dự kiến đầu tư khoảng 800 tỷ đồng để phát triển thêm 10 biệt thự nghỉ dưỡng trong khuôn viên nằm giữa Khu dự trữ sinh quyển thế giới Núi Chúa do UNESCO công nhận, với tầm nhìn hướng ra vịnh Vĩnh Hy, một trong những vịnh biển đẹp nhất Việt Nam.

 Tuy nhiên, khoản đầu tư này không nhằm gia tăng số lượng phòng nghỉ một cách đại trà. Theo ông Luc Van Nerom, định hướng của Amanoi vẫn là duy trì mật độ xây dựng thấp, bảo tồn cảnh quan tự nhiên và gìn giữ những giá trị đã làm nên sức hút của Vĩnh Hy.

Song song với việc bổ sung các biệt thự nghỉ dưỡng, dự án cũng dự kiến phát triển thêm những không gian văn hóa như Vietnam House, mở rộng các tiện ích trải nghiệm và nâng cấp hạ tầng phục vụ đội ngũ nhân viên.

Giá trị lớn nhất là những gì còn được giữ lại

Ở góc nhìn của ông Luc Van Nerom, giá trị của một dự án không nằm ở việc có thể bán thêm bao nhiêu phòng, mà ở khả năng làm phong phú thêm trải nghiệm của cả điểm đến.

 Ông cũng cho rằng thành công của Amanoi chưa bao giờ là nỗ lực của riêng doanh nghiệp. Đó là kết quả của sự đồng hành giữa nhà đầu tư, chính quyền địa phương và Ban Quản lý Vườn quốc gia Núi Chúa với cùng một nguyên tắc: phát triển phải song hành cùng bảo tồn thiên nhiên và gìn giữ bản sắc.

"Khi thiên nhiên được gìn giữ, cộng đồng địa phương được trao cơ hội phát triển và một điểm đến được xây dựng với sự tôn trọng dành cho bản sắc của nó, thì đó mới là thành công thực sự."

Có lẽ, đó cũng là khác biệt giữa việc xây dựng một khu nghỉ dưỡng và kiến tạo một điểm đến. Một bên tạo ra một công trình mang tính biểu tượng, còn bên kia là hành trình dài hơi để thiên nhiên, cộng đồng và du lịch cùng phát triển trong một hệ sinh thái cân bằng.